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リスケジュール（リスケ）・銀行交渉コンサルティング業務 |
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企業の再建に必要不可欠かつ即効性の高い銀行借入金の借り換え、一本化や返済額の繰り延べなどにより月々の返済を見直すリスケジュール（リスケ）、銀行交渉に関する実践的なコンサルティング及び実務を行います。 |
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(1) |
経営・財務データー分析・診断
財務・経営状態を把握、リスケジュールの可能性や再建方針の決定を行います。 |
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(2) |
リスケジュール（リスケ）計画策定
リスケジュール（リスケ）による借入金の借換え、返済額の繰り延べ申請や銀行交渉に必要な事業計画や財務・資金繰り表、経営データー、その他準備を行います。
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(3) |
リスケジュール（リスケ）に関する銀行折衝
銀行交渉同行、専門家としてリスケジュール（リスケ）に関し銀行への適切な説明およびクライアントに対し交渉ポイントに関する助言を適時行います。 |
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(4) |
リスケジュール（リスケ）計画実行・管理 ＜顧問契約＞
銀行とのリスケジュール（リスケ）交渉成功後の事業計画の進捗状況や財務、資金繰りの計画管理を
行います。 |
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資金繰り健全化コンサルティング業務 |
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「銀行に依存しない」「資金繰りに悩まない」強い会社を目指します。単に資金繰りだけでなく、経営方針、財務、営業、人事など経営全般を含めたコンサルティングを行います。 |
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(1) |
経営・財務データー分析・診断
財務・経営状態を把握し、問題点をブラッシュアップし改善方針を決定します。 |
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(2) |
資金繰り健全化経営改革プログラム作成
クライアントごとの問題点の個別解決策と資金繰り健全化の経営改革プログラムを作成します。
社員及び関係者に対する方針発表を行います。
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(3) |
資金繰り健全化プログラム計画実行・管理 ＜顧問契約＞
経営者と共に経営改革プログラムの推進、計画達成までを完全フォローします。
経営改革プログラムの進捗状況のチェックし資金繰り健全化を達成します。
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ＣＦＯ企業財務コンサルティング（顧問契約） |
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中小企業のＣＦＯ（最高財務責任者）として単なる「資金繰りや資金調達」にとどまらず経営者のパートナーとして企業財務（コーポレート・ファイナンス）を含めた経営全般の総合的なオペレーションを数字でマネジメント。成長する企業になるための羅針盤として定期的に徹底サポート致します。
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