リスケジュール(リスケ)・銀行交渉・資金繰り健全化コンサルティングに数多くの成功事例を持つ経営コンサルタント安田順コラム 「会社再建イロハのイ」(毎月更新)
「安田経営診断事務所」はリスケジュール(リスケ) 、銀行交渉、資金繰りの改善、健全化に関し多くの成功事例を持つ経営コンサルタントです。
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経営コンサルタント「安田経営診断事務所」は中小企業再生・再建のエキスパートとして銀行交渉・リスケジュール(リスケ)による銀行返済の減額や繰り延べなど交渉や資金繰りの健全化に多くの成功例をもつ経営コンサルタント事務所です。
2007/11 リスケジュールとその後について (資金繰り編)
2007/09 銀行融資と税金の考え方 (資金繰り編)
2007/04 一部の債権がサービサーに売却されるケースについて (資金繰り編)
2007/02 信用保証協会の制度改正について (資金繰り編)
2006/12 担保を要求された時の対応 (資金繰り編)
2006/11 返済資金を借り入れた時にやるべきこと (資金繰り編)
2006/10 債務償還年数から経営目標を立てる (資金繰り編)
2006/09 金融機関の法的回収手段 (資金繰り編)
2006/08 債務者区分の境界性を押さえる(3) (資金繰り編) 実質債務超過の解消年数
2006/07 債務者区分の境界性を押さえる(2) (資金繰り編) 経営改善計画書の提出時期
2006/06 債務者区分の境界性を押さえる(1) (資金繰り編)
2006/05 従業員インタビューから感じること
2006/02 資金繰りが厳しくなった時に気をつけること (資金繰り編)
2005/12 利益率の高い事業を手がける (経営編)
2005/11 少人数私募債 (資金繰り編)
2005/10 修正バランスシート (資金繰り編)
2005/09 リースの認識 (資金繰り編)
2005/08 取引銀行の構成 (資金繰り編)
2005/07 外部人材を活用する (経営編)
2005/06 売上計画の立て方 (資金繰り編)
2005/05 管理会計に取り組む (資金繰り編)
2005/04 担保は「出さない」 (資金繰り編)
2005/03 コアスキルと人材 (経営編)
2005/02 設備投資の検証 (資金繰り編)
2004/12 自転車操業から抜け出す (資金繰り編)
2004/11 運転資金の無借金化 (経営編)
2004/10 銀行依存の失敗経験 (資金繰り編)
リスケジュール、銀行交渉で資金繰りを改善。「強い会社」へと生まれ変わる。
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