リスケジュール(リスケ)・銀行交渉・資金繰り健全化コンサルティングに数多くの成功事例を持つ経営コンサルタント安田順コラム
「会社再建イロハのイ」(毎月更新)

リスケ(リスケジュール)・銀行交渉・資金繰り健全化に関して数多くの成功事例を持つ経営コンサルタント安田順のコラム「会社再建イロハのイ」(毎月更新)バックナンバーご紹介。

トップページ

バックナンバー一覧へ戻る

運転資金の無借金化を目指す (2004/11)

運転資金については無借金経営を目指しましょう、と業種を問わず申し上げています。

仮に借金が膨らんで債務超過になっても、「営業→資金捻出→営業」の運転資金サイクルさえ確立できていれば、事業を継続することができ、必ず再起のチャンスが生まれてくるからです。

運転資金は営業を続ける上で必要になるお金です。
これを銀行から借りているということは、自力では商売ができないということに他なりません。

売上で返済できる金額しか借りないから問題はない、という考えもあるでしょう。しかし、その考え方では営業活動に何の改善工夫も生まれません。そもそも、こういう基本的なお金を担保を差し出してまで借りているという常識自体、疑ってみるべきではないでしょうか。
  
ここ数年、銀行の貸し渋り問題、特に短期運転資金の貸し剥がしが問題視されました。
しかし、今後も「銀行が悪い」と言っているだけでは、ちっとも会社は強くなりません。もっとシビアに、厳格に借入を考えていきましょう。

その方針の1つが、運転資金の無借金化です。

出来るか出来ないかの問題ではありません。目標をどこに置くかということです。現に完全無借金経営で会社を大きくしている経営者もたくさん存在します。

社長の考え方一つで会社はいかようにも変わっていくのではないでしょうか。

 

リスケジュール、銀行交渉で資金繰りを改善。「強い会社」へと生まれ変わる。

Copyright (C) 2006 安田経営診断事務所 All rights reserved.